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        管理動態

        黃陵公司:夯實人才管理 做好企業發展“大文章”

        發布日期:2022-02-22     信息來源: 黃陵公司     作者:曹子柯     瀏覽數:162    分享到:

                人才是企業發展的第一源動力。近年來,黃陵公司始終秉承“人才優勢就是發展優勢”的人才培養理念,堅持把人才作為轉型發展的破局關鍵,通過外部引進、內部培養、正向激勵等方式,不斷培養出一批批專業人才,在企業轉型期間擔大任、盡其責、做榜樣,帶動青年職工共同為企業高質量發展努力奮斗。

        “鲇魚效應”激發人才新活力
                善用“鲇魚效應”激勵管理人才。2021年,該公司董事會與經理層簽訂了《崗位聘任協議》《年度經營業績責任書》《任期經營業績責任書》,通過《推行企業經理層任期制和契約化管理工作方案》增強對管理“人才”的剛性約束,立下軍令狀,明確責任制,干得好就激勵,干不好就調整,強化管理以任期和契約進一步厘清企業目標任務、管理體制、考核機制與經理層成員履職盡責的責任和意義,進一步實現經理層成員“職務能上能下、收入能增能減、分配有高有低”目標,激發經理層成員創新創效能力,為企業轉型發展引領“人才實干、人才拼搏”的榜樣力量。
                激發企業內部活力。通過不斷實踐完善,該公司形成了“崗、責、權、效”考核機制,引發全員干事熱情,以“崗位競聘”為契機,進一步檢驗干部的真實能力和綜合實力。2021年,黃陵公司通過三項機制考核共提拔中層一級管理人員6人,中層二級管理人員8人,大批想干事、能干事、干好事的年輕職工進入到管理層當中,進一步優化干部隊伍結構年輕化,專業化,為優秀的青年干部拓寬成長成才的渠道,激發企業轉型發展“一池春水?!?br />
        “量變”到“質變” 引發人才“蝶變效應”
                “如何有效提高青年職工的技術水平?”自2021年該公司轉型發展以來,技術骨干力量薄弱成為制約該公司高質量發展的重要因素。
                “公司90后青年職工越來越多,我們要制定清晰的職業發展規劃,建立完善的晉升渠道,改變職工學習和培訓的方式,更加趨向于實踐化、豐富化,才能讓青年職工更快掌握專業技術?!痹摴救肆Y源工作人員指出了人才培養的關鍵。
                為此,該公司重新修訂了職工培訓制度和全年計劃,堅決杜絕培訓走過場、走形式,堅持把每周四定為專項技能培訓日,讓技術骨干人員、一線職工走上三尺講臺成為培訓講師,把設備問題帶入課堂集思廣益、群策群力,在相互討論中拓寬設備問題的解決思路,形成濃厚的學習和培訓氛圍。
                “要把被動學習變為主動學習,才是學好技術的關鍵,也是成長成才的關鍵?!痹摴旧a技術部副部長毛天龍深有體會地說道。說起毛天龍,職工們都對他精湛的電氣技術和對水泥生產設備的了如指掌贊嘆不絕。憑借著對電氣知識的熱愛和癡迷,讓這個90后小伙兒在崗位上快速成長成才,成為黃陵公司青年中層管理梯隊中的一員。每天夜里,在科技創新工作室都能見到毛天龍在指導現場青年職工學習電氣知識,為黃陵公司努力培養出一批優秀的電氣專業人才的景象。
                通過“培訓+自學”,讓培訓方式“活”起來,讓青年職工綜合素質從“質變”到“量變”,引起青年人才培養的“蝶變”效應,筑起企業人才建設金字塔。
        沙場秋點兵 爭做技術多面手
                實踐是檢驗真理的唯一標準。學以致用是實現人才快速提升的重要途徑。一直以來,黃陵公司積極開展師帶徒、黨員結對幫扶等活動,通過雙向選擇提高師傅和徒弟的專業匹配率,在師傅的傾囊相授和徒弟的刻苦鉆研雙重作用之下,以師帶徒、師徒共學的育人模式已成為該公司培養專業人才的主要載體。
                “得益于公司的師帶徒活動,讓我從剛學習畢業就能快速融入崗位,現在能夠獨立完成化驗室產品質量檢驗各項工作。下一步,我要充分利用現有完備的實驗條件,將我的理論知識轉化為實踐成果,爭取做化驗崗位上的行家里手?!毙逻M大學生宗博洋說道。
                此外,該公司通過車間、部室、班組三級動態管理不斷選拔優秀的一線職工進入到后備干部人才庫中,讓青年職工奮斗有方向,奮斗有力量。
                在該公司第五屆技術比武中,青年職工也大放異彩,在電工、焊工等技術領域都取得了較好的成績,并選出成績優秀的青年職工積極參加生態水泥公司技術比武大賽,在與其他兄弟單位同臺競技中找出自身差距和薄弱點,才能加以勤奮學習,迎頭趕上。
                此外,按照“精一門、會兩門、懂三門”的培訓教育理念,黃陵公司積極引導機關工作人員既要精于崗位知識,又要熟悉部門業務水平,更要懂得生產工藝和生產經營各項知識,努力打造出“能文能武”的復合型專業人才,為企業高質量發展提供了可靠的人才保障。(曹子柯)

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